- 触发
- 头/腰部计划，预测达成 <85%，S/A 高潜足够。
- 动作
- 只使用平台允许的行为价值事件或 value 字段，保留 10%-20% 对照组。
- 失败处理
- 第 7 天真实付费率低于 15%，暂停并排查分层模型。
第四版总览
五层协同体系
先回传规则 · 再分层分级
投放算法对抗总决策图
按第四版口径，入口先判断投放阶段和计划状态，再串到消耗、ROI 达成率、用户分层、订单处理和观察复盘。目标是让媒体学到正确人群，同时把单点大 R 和超额 ROI 尖峰平滑到可持续放量的区间里。
数据截止 2026-04-30
入口
每日数据快照
投放阶段、计划/素材分级、用户层级、订单、预测 ROI 达成率、展点消响应合并后进入决策。
D1-A
冷启动/头部计划
Day 1-7 或 7R ≥60%，或消耗 top20% 且 CPA ≤34.2。优先保留信号与放量资格。
D1-B
模型优化/腰部计划
Day 8-14、7R 30%-60%，或消耗中等但有转化。需要看组合后再动作。
D1-C
稳定期/尾部计划
Day 15+ 且 7R <30%、连续 3 天无转化或 CPA >68。先抑制信号。
D2-A
低耗高 ROI 达成
消耗 <1000 且 ROI 达成率 >100%。先判断单大 R 拉高，还是多人共同贡献。
D2-B
常规赚钱
消耗 ≥1000 且 ROI 达成率 >100%。可放大，但要避免新增预算回收被拉平。
D2-C
高耗低 ROI 达成率
素材人群、C 层回传或出价参数有问题，优先修正或止损。
D2-D
48h 无改善
尾部抑制回传后仍无新转化，或 CPA 未下降 20%。
D3-A
预测达成 <85%
媒体没学到足够的好信号，需要补充高置信样本。
D3-B
85%-100%
媒体侧价值强度处在可控区间，保留节奏并等待模型响应。
D3-C
预测达成 >100%
媒体侧可见达成率过高，需要把达成率拉回可控区间。
D3-D
进入关停准备
停止回传 24 小时，预算转给同包头部计划。
D4-A
S/A 未付费高潜
注册满 3 天、无真实付费、预测为 S/A，适合合规行为价值补点。
D4-B
临界大 R
单用户付费 ≥计划总付费 30%，或 ≥计划消耗 50%。
D4-C
小额/大额订单
S/A 大额 ≥60；B/C 同日 2-3 笔 ≤6 元小额。
D4-D
失败参数
尾部计划、低 S/A、无转化、CPA 高，沉淀为不再复制的参数。
动作 1
行为价值补点
组合：头/腰部 + <85% + S/A 未付费高潜。仅回传平台允许的行为价值事件，0-6 时段执行。
动作 2
精准平滑大 R
组合：低耗高 ROI 达成 + 临界大 R。只平滑该用户尖峰；若多人贡献则保留 100%-115% 可见达成率。
动作 3
常规价值平滑
组合：常规计划 + ROI 达成率 >100%。按 C → B → A → S 调整可见价值，S 层最后调且保底 60%。
动作 4
订单削峰填谷
组合：S/A 大额拆为 15-30 元/笔；B/C 小额合并为 10-30 元；首充独立实时。
动作 5
放量或关停
组合：边际 ROI 达标才预算 +20%-30%；尾部无改善则关停，失败参数入库。
复盘出口
50 分钟看变化，110 分钟定方向
看展现、点击、消耗、CPA、补点转化率和 C 层回传率。再决定下一轮补价值、平滑、放量或止损。
黄色节点决策问题：先判断属于哪种状态。
蓝色节点组合条件：多个判断叠加后才进入动作。
绿色节点可放量或保留信号的正向路径。
红色节点风险路径：补价值信号、平滑、抑制或关停。
- 触发
- 低耗高 ROI 达成，且单个大 R 贡献过高。
- 动作
- 只平滑临界用户尖峰，非大 R 与多人贡献信号保持完整。
- 观察
- 50/110 分钟看展点消，次日只看新增预算边际 ROI。
- 触发
- 消耗已放大且 ROI 达成率持续 >100%。
- 动作
- 按 C → B → A → S 顺序调整可见价值，保护 S/A 质量信号。
- 边界
- 健康 P0 不强行压回 100%，允许 100%-115% 可见达成率。
- 触发
- S/A 大额尖峰或 B/C 小额噪声过多。
- 动作
- 大额拆分、小额合并，首充保持独立实时信号。
- 目标
- 让媒体学到稳定价值结构，而不是被单笔金额误导。
- 触发
- 边际 ROI 达标，或尾部 48h 无改善。
- 动作
- 达标预算 +20%-30%；不达标停止加预算，尾部转关停。
- 沉淀
- 失败参数入库，避免同素材、同出价、同人群反复复制。
快速决策：看到数据后先做这三步
这块是给日常执行用的入口。先用它判断方向，再去诊断层、计划树、素材树、设计树和回传树查细则。
先排卡点
先查预算、出价、目标 ROI、素材供给、学习期和账户状态是否限制放量，再看消耗、ROI 达成率与 S/A 占比。
再选动作
<85% 补合规价值信号；单大 R 拉高就平滑尖峰；多人共同贡献就喂信号；常规赚钱看边际 ROI 扩量。
后看响应
动作后 50 分钟看结构变化，110 分钟看峰值响应，5 小时看流量池切换。加预算后只看新增消耗的边际 ROI。
| 你看到的情况 | 先问的问题 | 直接动作 | 复盘窗口 |
|---|---|---|---|
| 低耗高 ROI 达成消耗 ≤1000 且达成率 >100% | 是单个大 R 拉高，还是多人共同贡献？ | 单大 R 只平滑临界用户；多人贡献保留 100%-115% 可见达成率并复制副本。 | 50/110 分钟看展点消，次日看边际 ROI。 |
| 预测达成 <85%媒体没学到好信号 | S/A 高潜是否足够？行为价值模型是否可靠？ | 补充平台允许的 S/A 行为价值事件，同时保留 10%-20% 对照组。 | 第 7 天付费率低于 15% 立即熔断。 |
| 常规赚钱单元消耗 >1000 且达成率 >100% | 新增预算是否还能赚钱？ | 预算 +20%-30%，只看新增消耗的新增回收；边际不达标就停止。 | 110 分钟看消耗响应，次日看新增 7R/30R 预估。 |
| 高耗低 ROI 达成消耗 >1000 且达成率 ≤100% | 是人群错、媒体吃价，还是 C 层回传污染？ | 检查 C 层回传率和素材 S/A 占比；尾部计划仅传 S，48 小时无改善关停。 | 48 小时看新转化和 CPA 是否下降 20%。 |
不要误杀低耗高 ROI
量小不等于无效，先判断大 R 来源，再决定平滑还是喂。
不要一律压回 100%
健康 P0 可保留 100%-115% 可见达成率，让媒体有信心放量。
不要只看总 ROI
扩量只看新增预算的边际 ROI，总 ROI 好看也可能新增亏损。
价值补点必须留对照
每批 10%-20% 高潜用户不补点，用真实付费率校准模型。
110 分钟前别下结论
媒体模型有响应延迟，太早判断会误杀有效动作。
跑不动先诊断：不要把所有问题都归因于媒体压制
只有排除预算、出价、素材、人群和学习期卡点后，才进入价值平滑、行为价值补点和订单结构调整。
预算/出价卡住
ROI 目标过紧、出价缺乏竞争力或预算太小，都会让优质计划无法获得有效探索。
- 看是否长期低展现、低点击、消耗不满。
- 先小幅放宽目标或复制低出价甜蜜区副本。
素材池太窄
素材只吸引少数高价值用户，ROI 好但触达面不够，会天然跑不大。
- 保留付费意图，扩封面、前三秒、冲突和卖点。
- 每个母题至少 3-5 个变体。
人群质量偏移
高 CTR 但低 ROI，常见原因是素材钩子吸来 C 层用户，媒体继续买便宜泛流量。
- 看 S/A 占比、C 层首充、CPA 和留存。
- 低 S/A 素材先修表达，不急着补信号。
回传信号太稀
真实付费少但高潜行为明确时，媒体缺少训练样本，容易误判人群方向。
- 只补平台允许的行为价值事件。
- 保留 10%-20% 对照组，观察第 7 天真实付费。
学习期被打断
频繁改预算、出价、定向或回传规则，会让媒体模型持续重学，表现像“跑不动”。
- 动作后至少等 50/110 分钟窗口。
- 每日 08:00 批次更新，不高频抖动。
真实 ROI内部经营回收，用来判断业务是否赚钱，不直接等同媒体侧可见信号。
媒体可见 ROI媒体学习到的价值强度，用来训练模型，不把内部利润尖峰直接当作媒体侧信号。
预测 7R 达成率预测 7 日 ROI / 目标 ROI，是每日批次补信号、维持或平滑的主判断。
边际 ROI新增预算带来的新增回收，是扩量能不能继续的唯一闸门。
合规价值事件平台允许回传的行为或价值信号，非真实付费不得伪装成真实订单。
执行顺序：先排除“跑不动”的外部卡点，再判断低耗高 ROI 来源。单大 R 拉高时平滑尖峰；多人共同贡献时保留 100%-115% 可见达成率；扩量只用边际 ROI 决策。
目标：能赚钱的计划持续跑量
策略：平滑尖峰 · 喂准信号 · 看边际
对象：计划 + 素材 + 订单
让媒体学到“人群方向是对的”，同时避免单点利润尖峰误导模型。
这份决策树已并入第四版策略：回传规则前置、五层协同、计划头腰尾分级、行为价值补点、低消耗大 R 价值平滑、订单拆分/合并、ROI 系数联动和边际 ROI 扩量闸门。
先分清
低耗高 ROI 先判定来源：单个大 R 拉高就平滑，多用户共同贡献就给媒体保留可见信号。
再分级
头部计划吃全量信号，腰部优化，尾部抑制回传并 48 小时观察。
后放大
每轮预算只放大 20%-30%，用新增消耗对应的边际 ROI 决定继续、维持或回退。
一、先判型：消耗 × ROI 达成率四象限
所有计划和素材先落到这个矩阵，再结合头腰尾计划分级进入后面的计划树、素材树和回传树。核心是把“赚钱但跑不动”的对象保护起来，并精准平滑拉高 ROI 达成率的大 R 尖峰。
P0：优质跑不动
先拆开看付费贡献来源：单个大 R 拉高时平滑尖峰；多用户共同贡献时不要全压，保留可见利润带让媒体继续学习。
- 不关停，不大改素材和定向。
- 单个大 R 贡献 ≥30% 总付费或 ≥50% 计划消耗：只对该用户做价值平滑。
- 多个用户共同贡献：媒体侧保留 100%-115% 达成率，不强行压回 100%。
- 复制 2-3 个扩量副本，每轮预算 +20%-30%，只看新增预算的边际 ROI。
P2：样本不足或方向未证实
先看 S/A 层占比和注册满 3 天未付费高潜用户。若有高潜信号，补充合规行为价值事件；若没有，优先修素材。
- S/A 占比达标：0-6 时段补充平台允许的行为价值事件，并保留 10%-20% 对照组。
- S/A 占比低：换素材钩子或转小额测试。
- 补点后第 7 天付费率低于 15%：暂停补点并排查模型。
P1：可放大的赚钱单元
已经证明能赚钱，重点不是把所有利润压平，而是在媒体可见利润带内做边际扩量。
- 预算 20%-30% 阶梯上调，每轮单独计算新增消耗的边际 ROI。
- 按 C → B → A → S 顺序做可见价值平滑，S 层常规保底 60%。
- S/A 大额 ≥60 元拆成 15-30 元/笔。
- 若边际 ROI 达标，继续复制素材族；若边际 ROI 不达标，停止加预算。
P3：亏损或被媒体吃价
如果高出价没有换来高质量用户，就是媒体吃价或素材吸错人。进入计划分级，尾部计划抑制回传并准备关停。
- S/A 高但 ROI 低：检查大额拆分、C 层回传率和边际 ROI。
- S/A 低且 ROI 低：降预算、换素材、标记失败参数。
- 7R <30%、3 天无转化或 CPA >68：尾部仅传 S，48h 无改善关停。
二、计划决策树
计划层先判断生命周期，再做头腰尾分级，最后根据 ROI 达成率决定补价值、平滑、扩量或关停。
入口：计划当前处于哪个阶段？
Day 1-7 冷启动
目标是让模型建立“哪些人值得找”的初始认知，不把完整内部 ROI 直接作为媒体侧信号。
Day 8-14 模型优化
切 7R 后，按预测达成率触发行为价值补点、价值平滑和 ROI 旋钮联动。
Day 15-30 稳定放量
赚钱计划进入阶梯扩量，计划分级体系持续运行。
Day 30+ 衰退转移
降低预算，把验证过的打法迁移到新包、新计划或新素材族。
判断：计划属于头部、腰部还是尾部？
头部计划
7R ≥60%，或消耗 top20% 且 CPA ≤34.2。S/A 全量实时，B 合并，C 不传。
腰部计划
7R 30%-60%，或消耗中等但有转化。正常优化，C 层不传。
尾部计划
7R <30%、连续 3 天无转化，或 CPA >68。仅 S 层回传，A 延迟 24h。
新计划保护
前 7 天不纳入分级，第 8 天开始日评估；每日 08:00 更新分级。
判断：预测 7R 达成率落在哪？
< 85%
补行为价值 + 系数上调。S/A 高置信行为前置；注册满 3 天未付费 S/A 仅回传合规价值事件。
85%-100%
维持。正常回传，预算小步增长，观察 50/110 分钟响应。
> 100%
先判来源。单大 R 拉高就平滑，多用户贡献则保留可见利润带。
低消耗达成率超标
精准平滑大 R。消耗 <1000 时只平滑临界大 R，非大 R 正常回传。
判断：高达成率应该平滑还是喂？
单个大 R 拉高
平滑尖峰。只平滑临界大 R 复充，首充保底 60%，非大 R 正常回传。
多用户共同贡献
喂信号。保留 100%-115% 可见达成率，让媒体确认这个人群方向可复制。
新增预算赚钱
继续扩。只看本轮新增消耗对应的新增回收，达标才进入下一轮 +20%-30%。
总 ROI 好但边际差
停止加预算。保留原计划，转素材扩面或新副本，不用历史利润掩盖新增亏损。
动作：计划怎么放大？
边际扩量
每轮增加 20%-30%，至少等待 110 分钟；新增消耗的 ROI 达标才继续。
复制副本
保留原计划；复制 2-3 个副本测试不同可见利润带、出价和素材组合。
低出价甜蜜区
优先复用文档提到的低出价 + 适中 7R 目标组合，避免高 CPA 吃掉利润。
尾部关停
尾部先抑制回传 48 小时；无新转化或 CPA 未降 20%，停回传 24 小时后关停。
三、素材决策树
素材也要执行同一套“平滑大 R、控制可见 ROI 尖峰”逻辑。不要只用 CTR 判断素材，必须加入 S/A 占比、计划分级、付费意图和消耗响应。
1
素材先按 ROI 达成率/消耗分池
低消耗高 ROI 达成素材进入 P0 保护池；高消耗低 ROI 达成素材进入修正或淘汰池。
2
看 S/A 用户占比
S 层 < 0.1% 或 A 层 < 1% 时，先怀疑素材吸引的人群不对。
3
拆 CTR 与 CVR
CTR 高 CVR 低是钩子偏；CTR 低但 S/A 高是素材窄但质量好，应做变体扩面。
4
按素材族扩面
高付费意图不变，表达更宽：拆成 3-5 个钩子、卖点、首屏节奏变体。
5
绑定回传观察
素材变体上线后，按 50 分钟、110 分钟、5 小时三个窗口看展点消变化。
| 素材状态 | 判断 | 动作 | 不要做 |
|---|---|---|---|
| 低消耗高 ROI 达成P0 优质跑不动 | 先判断是单个大 R 拉尖，还是多个高潜用户共同贡献。两种情况对应动作不同。 | 单大 R：只平滑临界用户；多人贡献：保留 100%-115% 可见达成率，复制到新计划做扩面变体。 | 不要因为量小下线；不要一次性大幅加预算或集中回传大 R 复充尖峰。 |
| 高 CTR 低 ROI 达成吸引错人 | 点击兴趣不等于付费兴趣，可能导入 C 层用户。 | 改前 3 秒卖点，加入付费意图、挑战失败、养成深度、福利等级等筛选信号。 | 不要继续扩同类泛流量素材。 |
| 低 CTR 高 S/A窄但准 | 素材不够大众，但吸引的人很准。 | 保留核心付费意图，扩展封面、文案、节奏和前置冲突，提升触达率到 10%-40%。 | 不要把核心高价值钩子改没。 |
| 高消耗低 ROI 达成媒体吃价或人群错 | 高 CPA 未带来高 7R，说明素材和出价组合可能在买贵流量。 | 降预算；隔离测试低出价组合；检查 C 层回传率；若归为尾部，48 小时抑制观察。 | 不要继续加预算赌回收。 |
设计侧动作树：素材不是只做点击，而是筛选高价值用户
设计侧专家视角的核心是：把“谁会付费、为什么付费、何时付费”前置到素材表达里，让投放和回传拿到更稳定的人群信号。
付费意图前置
前 3 秒不要只做爽感和福利，要露出能筛选高价值用户的付费动机。
- 卡关失败、养成深度、稀有角色、战力跃迁。
- 高价值承诺要和落地页、游戏内首屏一致。
母题可复制
高 ROI 素材不能只保存单条素材，要沉淀成可复制母题。
- 每个母题拆封面、节奏、冲突、卖点、文案。
- 复制副本优先换表达，不先换核心人群。
宽窄两套表达
窄素材负责筛 S/A，宽素材负责放大触达，两者不应该互相替代。
- 窄版：付费意图更强，容忍 CTR 低。
- 宽版：保留付费钩子，同时提升大众可理解度。
防止泛流量误导
高 CTR 低 ROI 往往是设计表达过泛，媒体会继续买便宜点击。
- 减少纯福利、纯猎奇、无门槛爽点。
- 增加目标用户才理解的养成和挑战线索。
设计后验复盘
每条素材上线后，不只复盘 CTR/CVR，还要回看 S/A 占比和边际 ROI。
- 50/110 分钟看流量响应。
- 次日决定扩母题、修表达或沉淀失败参数。
| 设计看到的问题 | 说明 | 改造动作 | 投放观察 |
|---|---|---|---|
| 点击高但付费弱泛用户被吸进来 | 素材承诺太宽，用户点进来但没有付费动机。 | 把“福利/爽感”改成“卡关解决、战力提升、稀有收集、限时选择”。 | S/A 占比不升则停止扩同类素材。 |
| ROI 高但量小素材窄但准 | 核心人群对了，但表达门槛高，触达面太小。 | 保留核心付费钩子，做 3-5 条宽版变体提升可理解度。 | 只看新增预算边际 ROI，不用总 ROI 掩盖扩量亏损。 |
| 大 R 单点拉高素材命中特定重度用户 | 先保护母题，不因为单点尖峰就否定素材。 | 复制母题，同时在回传侧只平滑临界大 R 尖峰。 | 多人贡献出现后，保留 100%-115% 可见达成率继续扩。 |
| 素材疲劳展点消响应变慢 | 同母题已被媒体和用户消化，继续硬推会买贵。 | 换首屏冲突、叙事顺序和奖励呈现，不先动核心人群假设。 | 5 小时仍无响应，转新计划或新素材族。 |
四、回传决策树：告诉媒体“方向对”，平滑单点利润尖峰
回传不是单纯上报金额，而是训练媒体模型的语言。第四版把回传规则矩阵前置，核心动作调整为分层、合规行为价值补点、价值平滑、拆分、合并和计划级回传差异。
批次 ROI 达成率分支
每天用“预测 7 日 ROI / 目标 ROI”决定回传和投放旋钮。低于 85% 补合规价值信号，85%-100% 维持，高于 100% 先判单大 R 还是多用户贡献，再决定平滑或喂。
达成率 < 85%：补价值信号 + 找对人
对 S/A 层用户，若触发 vip_levelup、active_handbook、pve_abyssreset、up_handbook、battlepass_reward 等 3 项以上关键行为，可回传平台允许的“行为价值”事件或明确可用的 value 字段。非真实付费不得伪装成真实订单；注册满 3 天、无真实付费但预测为 S/A 的用户，只能在合规确认后做行为价值补点，安排在 0-6 时段；每批保留 10%-20% 高潜用户不补点，用第 7 天付费率和展点消增量校准模型。
达成率 85%-100%：维持 + 小步扩量
维持当前回传节奏和出价/ROI 参数。预算小步增长，观察媒体是否在 50-110 分钟后给出展点消正反馈。
达成率 > 100%：价值平滑 + 精准控制可见 ROI
可见价值平滑比例 = 1 - 目标 ROI / 预测 ROI。常规计划按 C、B、A、S 顺序调整可见价值；S 层最后调且保底 60%。低消耗计划（消耗 <1000 且 ROI 达成率 >100%）先识别临界大 R：单大 R 拉高时只平滑该用户尖峰；多用户共同贡献时不强行压回 100%，保留 100%-115% 的媒体可见达成率，让模型继续放大正确人群。
媒体可见利润带：平滑尖峰，不压健康信号
普通计划的媒体侧达成率控制在 90%-105%；低消耗 P0 且非单大 R 拉高的健康计划，允许 100%-115% 的可见达成率。超过上沿再平滑，低于下沿则补合规价值信号或上调系数。
订单拆分/合并：控制金额形态
S/A 层单笔 ≥60 元拆分为 15-30 元/笔，间隔 30-60 分钟；B/C 层同用户当日 ≥2 笔 ≤6 元合并为 10-30 元，合并回传间隔 ≥2 小时。首充不拆、不合并，保持独立实时信号。
| 用户层级 | 识别信号 | 回传动作 |
|---|---|---|
| S 层高潜大R | vip_levelup ≥ 1、pve_flip ≥ 50、up_handbook ≥ 1、pve_abyssreset ≥ 1、已付费 ≥ 30。 | 首充真实实时；大额 ≥60 拆分；ROI 超标时最后调，常规保底 60%；低消耗大 R 复充可做尖峰平滑。 |
| A 层高潜付费 | active_handbook、battlepass_reward、pve_start、normal_task、连续失败等。 | 正常回传；未付费高潜仅可补平台允许的行为价值事件；ROI 超标时按比例缩小，下限 6 元。 |
| B 层中潜 | pve_start ≥ 10、normal_task ≥ 5、item_change ≥ 50、每日启动和时长达标。 | 同日 2-3 笔 ≤6 元合并为 10-30 元；ROI 超标时小额不传，较大金额按比例缩小。 |
| C 层低潜 | 仅首充 6 元且无其他关键行为，或不满足 B 层条件。 | 首充 6 元且无行为不回传；尾部计划中 B/C 均不传，避免污染模型。 |
五、生命周期与观察节奏
媒体模型不是逐笔实时更新。动作后必须给模型反应时间，否则会误判策略无效。
冷启动
每次付费出价，先建立模型信心，不把完整内部 ROI 直接交给媒体侧学习。
- S/A 正常回传
- B 层合并小额
- C 层低质首充不回传或延迟
- 注册满 3 天未付费 S/A 可在 0-6 时段补合规行为价值
模型优化
切 7R 后执行每日批次判断，回传和投放旋钮联动。
- <85% 补合规价值信号
- 85%-100% 维持
- >100% 先判平滑还是喂
- 第 8 天开始计划分级
稳定放量
赚钱单元进入阶梯扩量，同时防止新增预算回收快速变差。
- 预算每轮 +20%-30%
- 新增预算单独看边际 ROI
- 素材族扩到 3-5 个变体
- S/A 大额拆为 15-30 元/笔
- 观察 2 小时和 5 小时响应
衰退转移
当素材或计划疲劳后，把有效打法迁移，不硬扛衰退。
- 降低预算和出价
- 转移到新包或新计划
- 保留高质素材母题
- 尾部失败参数进入黑名单
| 动作后时间 | 看什么 | 判断 | 下一步 |
|---|---|---|---|
| 50 分钟 | 展现、点击、消耗是否开始结构性变化。 | 有变化说明媒体开始接收信号；无变化不要立刻否定。 | 继续观察到 110 分钟。 |
| 110 分钟 | 付费回传与消耗的峰值相关窗口。 | 消耗上升且 CPA 不失控，说明有正反馈。 | 进入下一轮预算或素材副本扩量。 |
| 每轮加预算后 | 新增消耗、新增付费、新增 7R/30R 预估和新增 CPA。 | 边际 ROI 达标才说明扩量有效；总 ROI 不能替代边际判断。 | 达标继续 +20%-30%；不达标停止加预算，转素材扩面或新副本。 |
| 5 小时 | 小时级模型响应和流量池切换。 | 若仍无放量，可能是计划被压、素材池太窄或回传信号不够。 | 复制计划、换素材变体或调整扩量旋钮。 |
| 次日 | 计划分级、7R 预测达成、S/A 占比、C 层回传率、补点转化率、素材疲劳。 | 批次维度决定补价值、平滑、停投或放量；尾部计划进入 48 小时抑制观察。 | 更新计划池、素材池、失败参数和大 R 平滑名单。 |
六、日常动作手册
给投放、素材和数据同学的同一套口径：每天只要按这几个动作同步，就能减少拍脑袋。
头腰尾分级
每日 08:00 更新分级：头部全量信号，腰部优化，尾部仅 S 层回传，48 小时无改善关停。
大 R 识别
低消耗 ROI 达成率超标时，按用户累计付费找临界大 R，同时标记是否为多人共同贡献。
素材族复制
低消耗高 ROI 素材做同母题变体：封面、前 3 秒、付费意图、卡关冲突、养成深度各拆一版。
平滑/喂信号切换
<85% 补合规价值并上调系数；单大 R 超标做尖峰平滑；多人贡献超标保留 100%-115% 可见达成率。
拆分合并
S/A ≥60 元拆成 15-30 元/笔；B/C 小额 2-3 笔合并为 10-30 元，首充保持独立。
边际 ROI
每次预算 +20%-30% 后，只看新增消耗带来的新增回收；边际不达标就停止加预算。
低消耗高 ROI 跑不动的标准动作
保留原单元 → 判断单大 R 还是多人贡献 → 单大 R 只扣临界用户 → 多人贡献保留 100%-115% 可见达成率 → 复制 2-3 个计划副本 → 观察边际 ROI。
扩量闸门
任何计划只要加预算，就单独记录新增消耗、新增付费、新增 CPA、新增 7R/30R 预估。边际 ROI 达标才继续放量；总 ROI 好看但新增预算亏损时，停止加预算。
第四版重点熔断
行为价值补点必须受上限约束：每计划每日补点笔数不超过真实付费笔数的 30%，每用户最多一次；每批保留 10%-20% 对照组，若补点用户第 7 天实际付费率低于 15%，暂停补点并排查预测模型。